Tìm hiểu sâu
Phỏng vấn lãnh đạo, quản lý và nhân viên chủ chốt - hiểu văn hóa và những đau đầu thực.

Khi doanh nghiệp tăng trưởng, sáp nhập hoặc chuyển đổi - cơ cấu nhân sự cần thiết kế lại. Light Human đồng hành từ phân tích đến triển khai thực tế.
Đánh giá cơ cấu, chức năng và hiệu quả của từng vị trí.
Sơ đồ tổ chức tối ưu theo chiến lược và mục tiêu tăng trưởng.
Viết lại mô tả công việc chi tiết với KPI và cấp báo cáo rõ ràng.
Đồng hành truyền thông nội bộ, đào tạo và hội nhập cấu trúc mới.
Nhiều tư vấn dừng ở bản thiết kế - Light Human đồng hành cả giai đoạn quản trị thay đổi để cơ cấu mới thực sự chạy được.
Phỏng vấn lãnh đạo, quản lý và nhân viên chủ chốt - hiểu văn hóa và những đau đầu thực.
Quyết định cơ cấu dựa trên chiến lược 3 năm - không sao chép mẫu từ tập đoàn khác.
Từng vị trí có mô tả công việc, KPI và cấp báo cáo rõ ràng - không để mơ hồ sau khi triển khai.
Truyền thông nội bộ, đào tạo và 90 ngày theo dõi - đảm bảo cơ cấu mới vận hành, không quay về cũ.
Hiểu chiến lược, năng lực và đau đầu
Phân tích sơ đồ tổ chức, mô tả công việc và hiệu quả
Sơ đồ tổ chức mới và phân công trách nhiệm
Tài liệu công việc chi tiết cho từng vị trí
Truyền thông, đào tạo và hội nhập
Theo dõi hiệu quả sau 90 ngày và điều chỉnh

Tái cấu trúc khối vận hành sau sáp nhập - giảm 22% chi phí lương, giữ nguyên sản lượng.

Thiết kế lại vùng và cấp quản lý cho 200+ cửa hàng - doanh thu/cửa hàng tăng 14% sau 6 tháng.

Tách sản phẩm và kỹ thuật thành hai bộ phận độc lập - tốc độ phát triển sản phẩm tăng 1.8×, tỷ lệ nghỉ việc giảm 35%.
Trung bình 3-6 tháng cho doanh nghiệp dưới 300 nhân viên, 6-12 tháng cho tập đoàn lớn - gồm cả giai đoạn quản trị thay đổi và 90 ngày theo dõi sau khi vận hành.
Không nhất thiết. Nhiều trường hợp chỉ thiết kế lại vai trò và phân bổ lại năng lực. Light Human đặt hiệu quả là mục tiêu - cắt giảm nhân sự là giải pháp cuối cùng và được thiết kế có đạo đức.
Light Human thiết kế chương trình giữ nhân viên song song: xác định nhân sự chủ chốt, trao đổi rõ ràng về vai trò mới và chính sách phù hợp - trung bình giữ được 90%+ nhân sự chủ chốt.
Có - đặc biệt khi tăng trưởng nhanh (>50% năm) hoặc chuyển giai đoạn (startup → mở rộng quy mô). Quy mô nhỏ cơ cấu thay đổi nhanh, rà soát định kỳ 6 tháng/lần là hợp lý.
Có 90 ngày hậu triển khai bắt buộc để điều chỉnh + gói cố vấn dài hạn tùy chọn nếu cần hỗ trợ tiếp.
Đặt lịch tư vấn tìm hiểu 60 phút - nhận đánh giá cơ cấu nhân sự miễn phí.
Vui lòng cung cấp thông tin tuyển dụng của bạn, chúng tôi sẽ liên hệ lại trong thời gian sớm nhất.
Liên hệ chúng tôi